ISO9001改版免費、新案補助
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你有想過用ISO9001提升企業競爭力?
ISO認證會是一筆很大開銷?
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這真的對我有幫助?
改變就是機會，讓企業將品質從管理提升到經營面，從源頭開始分析規劃並規避風險，由iso 內部稽核、文件化資訊管理、品質管理系統，讓企業朝永續經營的方向發展，新版 ISO 9001 : 2015 不僅僅只是國際標準，更是中小企業經營的現代工具。
挑戰讓生命有意義
因為中小企業創業時以求生存為主，若有能力導入ISO品質系統，表示企業在經營應該是相對穩定，透過新版的ISO品質管理系統之組織經營分析，讓企業能夠了解自身的優勢及劣勢之後，透過風險管理來鑑別現在及未來可能遭遇的風險，讓企業有品質的經營之外也規避了可能的風險並創造機會，這也是中小企業目前最欠缺的，如果企業本身沒有風險管理的概念，尤其現階段外部環境變動性很高，很可能很快就會被淘汰或被取代。
推動 ISO 9001所面臨困難與經營績效
獲得ISO證書後，才發現很難實現ISO系統文件，沒有遵循ISO系統文件又違反了規定，流於形式，在執行上使得企業主和員工面臨兩難選擇，為什麼會這樣？分析原因如下：
企業主或承辦主管觀念問題
以能獲得證書取證為手段，失去執行的目的，有經驗的顧問會針對諮詢標準及行業實踐經驗，提升整體產業體質和形象、增加民眾信賴度、提昇客戶滿意度、改善企業之競爭力、降低顧客抱怨與優化服務品質。
諮詢ISO顧問的能力和態度問題
只使用一套ISO系統文檔來指導ISO認證，不能滿足顧客的實際需求，甚至不了解如何促進和有效實施ISO事宜，在ISO驗證通過後無法實現。
企業組織變革的問題
隨著產業環境的變化，企業組織將相應調整，人員也會發生變化，熟悉ISO操作的主管和人員可能因組織變更而非處於原始位置，並且替換人員不理解，如果沒有監督狀態，會導致ISO管理系統無法正常工作。
問題關鍵因素
欠缺系統化、過程化與客戶導向的管理方式，而 ISO 9001:2015 ，其核心精神是從了解客戶需求開始，進而規劃公司內部資源及生產/服務流程，定期稽核檢討營運績效，以滿足客戶為最終目標，此與客戶滿意的經營理念不謀而合。
巨翔國際四大競爭優勢
員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資
優勢一
巨翔國際顧問公司均學有專精，各行業之不同領域的專業顧問師
優勢二
巨翔公司所有顧問師均擁為輔導過10年以上之資深顧問師
優勢三
輔導負責務實，訓練內容表達能力強，生動活潑，整合性高。
優勢四
協助內部稽核合格員上課，發給結業證書，節省外訓費用
建立ISO品質系統的好處及必要性
廠商建立ISO9001品質系統並取得驗證後，對內一方面可為企業找到標準化落實之捷徑，減少作業之偏差，並增進知識之累積與經驗之傳承
進而提升企業之管理能力；另一方面也可以使產品品質穩定，降低產品不良率及減少客戶抱怨。
對外則可增加採購商或客戶之信心，進而拓展內外銷市場，有效提升競爭力，達到企業永續經營之目標。
中小企業、傳產、製造、電子優先服務
在全球十倍速的經濟競爭下，中小企業若想要擁有競爭優勢，至少需要具備三大成功要件﹕領導才能、經營模式及組織架構。
任何企業都需要一套有系統的方法從事品質管理，ISO9001國際標準驗證提供一套國際性的品質管理系統，以確保顧客的需求能被瞭解且能達成。